風險管理政策
- 為完善本公司風險管理機制,強化公司治理成效,確保風險管理之完整性、有效性及合理性,並能有效評估及監督公司風險承擔能力、決定風險因應策略及風險管理程序遵循情形,本公司「風險管理辦法」及相關「風險管理政策」業經108年6月19日第八屆第27次董事會核准訂定,以合理確保本公司中長期策略規劃及目標之達成。
- 依據本公司經營及營運活動,以積極並具成本效益之方式,盤點及辨識對營運及獲利可能造成影響之風險,主要考量經營環境、營運、財務、危害性事件等各種面向,並檢視企業風險管理之完整性及風險控制之有效性,進行與營運相關之環境、社會及公司治理等重大議題之風險評估,據以建立運作架構並鑑別出以下四類主要風險類別。
- 以上風險管理相關機制、議題、評估及政策之訂定等,本公司各層級之委員會(如:審計委員會、安全委員會、資訊安全委員會及公司治理推動委員會轄下永續發展小組…等)皆參與及協助推動。
運作情形
本公司自107年起積極推動落實風險管理機制,每年一次向董事會報告其運作情形,歷年來主要運作情形如下:
107年
•風險管理報告於107年12月董事會同意洽悉在案。
108年
•於108年頒布風險管理辦法及風險管理政策。
•年度風險管理報告 (風險管理執行情形及進度) 於108年9月董事會同意洽悉在案。
109年
•年度風險管理報告 (風險管理執行情形及進度) 於109年9月董事會同意洽悉在案。
110年
•年度風險管理報告(風險管理執行情形及進度)於110年9月董事會同意洽悉在案。
111年
•於111年9月審計委員會及董事會報告年度風險管理報告(風險管理執行情形及進度),包含公司所面臨的風險類別、風險管理重點與風險評估,以及各風險類別管理權責單位對於所面臨之風險皆已採取適當之回應措施,並適當記錄風險管理程序及其執行結果。
•為加強落實風險管理機制,安排相關同仁接受相關風險課程,受訓人數88人,共260小時,以強化本公司作業風險文化意識及認知。
運作架構

評估項目及相關因應措施
所鑑別之主要風險類別,評估項目及相關因應措施:
重大議題 | 主要風險類別 | 風險評估項目 | 風險管理策略及相關因應措施 |
---|---|---|---|
環境 | 環境風險 | 評估各種環境風險樣態可能造成法規修訂、系統損害、區域性停電、供水短缺等而影響服務品質以及維運成本增加,如溫室效應、極端氣候變遷現象、地震、地層下陷、新增斷層等。 |
|
社會 | 營運安全風險 | 評估高鐵系統內外因設施設備故障、人為疏失、蓄意破壞或其他外在因素等,可能影響行車安全,致對員工/旅客/承商/大眾產生傷害或可能影響鐵路營運延誤或中斷等。 |
|
公司治理 | 資訊安全風險 | 高鐵屬國家關鍵資訊基礎設施提供者,列為國家資通安全責任等級A級單位。評估高鐵資訊系統之機密性、完整性、可用性、法律遵循性等可能影響面向。 |
|
財務風險 | 評估國內外經濟及金融情勢之變動,對公司收入、維運成本、利率、匯率等影響,進而對公司損益及現金流量可能產生之衝擊。 |
|