風險管理政策
- 為完善本公司風險管理機制,強化公司治理成效,確保風險管理之完整性、有效性及合理性,並能有效評估及監督公司風險承擔能力、決定風險因應策略及風險管理程序遵循情形,本公司「風險管理辦法」及相關「風險管理政策」業經108年6月19日第八屆第27次董事會核准訂定,113年「風險管理辦法」修訂為「風險管理程序」並於7月10日經第十屆第十五次董事會核准,以合理確保本公司中長期策略規劃及目標之達成,並協助公司穩健經營永續發展。
- 本公司審計委員會協助董事會監督風險管理相關運作機制。
- 依據本公司經營及營運活動,以積極並具成本效益之方式,盤點及辨識對營運及獲利可能造成影響之風險,主要考量經營環境、營運、財務、危害性事件等各種面向,並檢視企業風險管理之完整性及風險控制之有效性,進行與營運相關之環境、社會及公司治理等重大議題之風險評估,據以建立運作架構並鑑別出以下七類主要風險類別。
- 以上風險管理相關機制、議題、評估及政策之訂定等,本公司各層級之委員會(如:審計委員會、安全委員會、資訊安全委員會及永續發展推動委員會等)與各業務單位皆參與及協助推動。
運作情形
本公司自107年起積極推動落實風險管理機制,每年一次向董事會報告其運作情形,歷年來主要運作情形如下:
107年
• 風險管理報告於107年12月董事會同意洽悉在案。
108年
• 於108年頒布風險管理辦法及風險管理政策。
• 年度風險管理報告 (風險管理執行情形及進度) 於108年9月董事會同意洽悉在案。
109年
• 年度風險管理報告 (風險管理執行情形及進度) 於109年9月董事會同意洽悉在案。
110年
• 年度風險管理報告(風險管理執行情形及進度)於110年9月董事會同意洽悉在案。
111年
• 年度風險管理報告(風險管理執行情形及進度)於111年9月董事會同意洽悉在案。
112年
• 年度風險管理報告(風險管理執行情形及進度)於112年9月董事會同意洽悉在案。
113年
• 於113年9月審計委員會及董事會報告年度風險管理執行情形報告,包含公司所面臨的風險類別、風險管理重點與風險評量,以及各業務單位對於所面臨風險皆已採取適當回應措施,並適當記錄風險管理程序及其執行結果。
• 為加強落實風險管理機制,安排相關同仁接受相關風險課程,受訓人次5,224人次,共6,453小時,以強化本公司作業風險文化意識及認知。
運作架構

評估項目及相關因應措施
所鑑別之主要風險類別,評估項目及相關因應措施:
主要風險類別 | 風險評估項目 | 風險管理策略及相關因應措施 |
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策略風險 | 評估在綠色能源政策下,公司採取其他替代之可再生能源或措施,以減少溫室氣體排放,而可能產生的影響。 |
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營運風險 | 評估高鐵系統可能受到影響的內部和外部因素,例如設施和設備故障、人為失誤、故意破壞或其他外部因素,可能影響行車安全,造成對員工/旅客/承商/大眾產生身體或精神的傷害;或導致鐵路運營延誤或中斷。 |
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環境風險 | 評估各種環境風險樣態可能造成法規修訂、系統損害、區域性停電、供水短缺等而影響服務品質以及維運成本增加,如溫室效應、極端氣候變遷現象、地震、地層下陷、新增斷層、自然資源損耗等。 |
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財務風險 | 評估國內外經濟及金融情勢之變動,對公司收入、維運成本、利率、匯率等影響,進而對公司損益及現金流量可能產生之衝擊。 |
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資訊風險 | 高鐵屬國家關鍵資訊基礎設施提供者,其資通安全責任等級由交通部報行政院核定。依等級評估高鐵資訊系統之機密性、完整性、可用性、法律遵循性等可能影響面向。 |
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法遵風險 | 依對主管機關發布法令規範的掌握與衡量,有效更新公司內部相關規章制度,降低各個可能的影響。 |
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誠信風險 | 評估公司人員於執行業務過程,為獲得或維持利益,直接或間接提供、收受、承諾或要求任何不正當利益,或從事其他違反誠信、不法或違背受託義務之行為,可能對公司聲譽、財務與股東信任等所造成的影響。 |
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